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蔡典維調(diào)研公司改革發(fā)展工作
發(fā)布時間：
2025-10-11 17:35
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為進(jìn)一步掌握集團所屬企業(yè)經(jīng)濟運行情況，加快推進(jìn)“十四五”規(guī)劃圓滿收官，常態(tài)化落實“走找想促”活動要求，10月10日上午，集團黨委書記、董事長蔡典維帶隊來到公司，專題調(diào)研2025年度主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況及“十四五”重點工作推進(jìn)情況，進(jìn)一步校準(zhǔn)發(fā)展航向，提出工作要求。
集團黨委委員、副總經(jīng)理陳浩，黨委委員、總會計師劉新銀，總法律顧問、首席合規(guī)官方拯，總工程師董范君，黨群綜合部部長、機關(guān)黨委書記田西良，企業(yè)管理部部長谷騰參加。公司黨委書記、董事長魯文斌作工作匯報，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
座談會上，聽取公司及旗下分子公司有關(guān)2025年生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓、改革發(fā)展等情況匯報，詳細(xì)了解“十四五”規(guī)劃重點工作落實情況后，蔡典維肯定了公司改革發(fā)展所取得的成效，并就改革發(fā)展中的重難點問題與大家交流探討。關(guān)于下階段工作，他強調(diào)六點要求：
一是錨定工作目標(biāo)，全力擔(dān)當(dāng)重要子公司的責(zé)任。作為集團重要子公司，必須完成年度工作目標(biāo)和“十四五”目標(biāo)，盡職擔(dān)當(dāng)，為“十五五”奠定良好基礎(chǔ)；必須優(yōu)化經(jīng)營布局，鞏固好省內(nèi)龍頭地位，強化優(yōu)勢地區(qū)力量，在國家重要戰(zhàn)略區(qū)域及高質(zhì)量共建“一帶一路”中彰顯六建作為，做集團子公司的標(biāo)桿。二是抓緊以案促改，切實優(yōu)化公司治理體制機制。要履行好黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，深入檢視公司治理，尤其是規(guī)范“一把手”“關(guān)鍵少數(shù)”權(quán)力方面的問題和作為，保持高度警覺，汲取深刻教訓(xùn)，共同構(gòu)建工作的合規(guī)性。三是深化“雙管行動”，源頭管控生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險隱患。“雙管行動”是深化國企改革、完善集團治理的有效路徑，最重要的作用是校正國有企業(yè)航向，要深入貫徹落實，力度上再升溫、標(biāo)準(zhǔn)上再提升、方法上再創(chuàng)新，扎實推進(jìn)“雙管行動”走深走實。四是緊跟發(fā)展大勢，鞏固提升企業(yè)核心競爭能力。拓展高精尖領(lǐng)域市場，提升工程品質(zhì)；構(gòu)建在數(shù)字建造、綠色建造、低碳建造、裝配式建造上的核心優(yōu)勢；加強科研創(chuàng)新和科技成果運用，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，堅定走好高質(zhì)量發(fā)展道路。五是精準(zhǔn)細(xì)化措施，加大處理歷史遺留問題力度。解決歷史遺留問題是深化國企改革的重要內(nèi)容，要切實壓實責(zé)任，明晰舉措步驟，全力加快推動重點歷史遺留問題處理，確保企業(yè)輕裝上陣，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。六是強化黨建引領(lǐng)，充分激發(fā)全員干事創(chuàng)效動能。要始終抓好基層黨員隊伍建設(shè)，貫徹落實好民主集中制、“三重一大”集體決策等制度；鞏固中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果，保持好的作風(fēng)；加快隊伍建設(shè)，做好人才培養(yǎng)及干部學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
集團黨群綜合部、企業(yè)管理部，公司相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人及旗下分子公司主要負(fù)責(zé)人參加。（李速豐 李澍慰）
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